Definición de Administración logística – Definición, qué es y concepto | Diccionario Economico
La administración logística se refiere al proceso de planificación, ejecución y control de las actividades relacionadas con la distribución y transporte de productos y servicios, con el objetivo de optimizar la eficiencia y reducir los costos.
Es decir, a través de este tipo de administración se realiza la gestión de aquellos recursos que la empresa necesita para desarrollar sus actividades económicas.
La gestión logística cubre la identificación de un producto en cada etapa de su transporte, almacenamiento de mercancías, etc.
Así, una adecuada gestión logística supone que la empresa sea capaz de abastecer a sus clientes de acuerdo con su demanda. A su vez, debe asegurarse de que el negocio traiga beneficios económicos.
Así, la gestión logística requiere la coordinación de tareas para el almacenamiento, transformación y entrega de elementos productivos al consumidor final. Así, se busca el menor coste asociado posible.
A través de una gestión logística óptima, el control de la cadena de suministro y la cadena de procesos se pueden controlar de manera más efectiva, lo que en última instancia afecta la salud económica y las ganancias de la empresa. Toda esta construcción se encuentra detallada en el plan estratégico de la organización.
Fundamentos de la gestión logística.
Una adecuada gestión logística debe basarse en la rapidez. En otras palabras, la empresa debe ser capaz de gestionar sus operaciones reduciendo, en la medida de lo posible, el tiempo medio de respuesta en cada etapa de la cadena de distribución.
Además, debe haber un control muy estricto de cantidad y ubicación en cada etapa del proceso de producción. De esta forma, se consigue un ahorro y optimización de recursos.
En respuesta a la evolución de los mercados y sus características en economía y marketing, han surgido diversos conceptos que ofrecen orientación para la gestión logística, como es el caso del cross-docking. En pocas palabras, es un modelo que busca evitar el almacenamiento prolongado de bienes.
Elementos que dificultan una buena gestión logística
Cualquier situación que pueda ir en contra o ralentizar la eficiencia o eficacia de la cadena de suministro dificulta la gestión logística, por ejemplo:
- Repetición o duplicidad de procesos.
- Problemas asociados con una rotación de inventario pobre o baja.
- Un desperdicio de recursos o un error en la identificación y estimación del valor de los recursos o bienes.
- Un número excesivo de trabas legales, fiscales o burocráticas.
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