Definición de Diferencia entre reclutamiento interno y externo | Diccionario Economico
El reclutamiento interno se refiere al proceso de seleccionar candidatos para ocupar una posición dentro de una organización, considerando a los empleados actuales como principales candidatos. Por otro lado, el reclutamiento externo es el proceso de buscar y seleccionar candidatos fuera de la organización para ocupar una posición vacante.
La principal diferencia entre la contratación interna y la externa es, como ya hemos dicho, que la contratación interna consiste en convocar a quienes pertenecen a la organización, mientras que la contratación externa utiliza candidatos que están fuera de la empresa.
A continuación, profundizaremos en otras diferencias que se pueden extraer entre los dos tipos de reclutamiento y sus características más destacables.
Actividades de contratación interna y externa
Para marcación interna, el mensaje se puede enviar a todos los empleados que forman parte de la empresa. Esto es haciéndoles saber que hay un puesto vacante al que pueden postularse.
Otra acción que se puede tomar es decidir sobre la promoción de uno de los empleados. Así, este empleado continúa cubriendo la vacante vacante en un grupo profesional superior dentro de la organización.
Por otro lado, para el reclutamiento externo, puede utilizar bolsas de trabajo en línea (donde se anuncian los solicitantes de empleo), anuncios en los medios, ferias de trabajo, referencias de empleados de la empresa, etc.
El coste de la contratación interna y externa
Un conjunto interno suele ser más barato. Esto se debe a que los postulantes ya pertenecen a la empresa, por lo que no tienen que pasar por tantas etapas previas de selección. En otras palabras, es un proceso con menos evaluaciones, por lo que requiere menos recursos y tiempo.
Por otro lado, con el reclutamiento externo, los solicitantes deben pasar varios filtros. Esto es para asegurarse de que tengan el conocimiento y las habilidades requeridas por la empresa y el puesto vacante. Así, deben superar no solo exámenes técnicos, sino también evaluaciones psicológicas e incluso dinámicas de grupo y otro tipo de pruebas.
Adaptación de la contratación interna y externa
El proceso de incorporación después del reclutamiento interno, al igual que el proceso de selección, suele ser más rápido que con el reclutamiento externo. Esto se debe a que la persona contratada ya sabe cómo funciona la empresa.
Por otro lado, cuando llega un nuevo trabajador de afuera, necesita que le expliquen más cosas con las que necesita familiarizarse.
Aportación de nuevas ideas a la contratación interna y externa
Como una de las principales ventajas de la contratación externa, suelen señalar que un nuevo empleado puede aportar ideas innovadoras a la empresa, que no existirían si la empresa se limitara a la contratación interna.
Estas nuevas ofertas pueden provenir, por ejemplo, de la experiencia laboral en otras empresas del mismo sector.
Incentivos internos y externos a la contratación
El reclutamiento interno sirve como incentivo para los empleados de la organización para que sus esfuerzos puedan ser recompensados con promociones.
Sin embargo, lo anterior no ocurre con la contratación tercerizada, lo que puede disuadir al personal actualmente empleado por la firma.
Por el contrario, la contratación externa brinda más oportunidades para diversificar las opciones de candidatos adecuados para cubrir un puesto vacante. Por lo tanto, teóricamente es más probable que se pueda seleccionar a la persona más adecuada.
Un punto adicional a considerar es que el proceso de selección puede considerar candidatos de fuera y dentro de la organización. En otras palabras, no siempre tienes que elegir un solo tipo de conjunto, sino que se pueden combinar.
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