Definicion de Ingreso por local ocupado (RevPOR): qué significa, cómo funciona
El Ingreso por local ocupado (RevPOR) es una métrica utilizada en la industria hotelera para calcular el ingreso promedio generado por cada espacio ocupado en el establecimiento. Se calcula dividiendo el total de ingresos generados en el establecimiento entre el número de habitaciones ocupadas durante un periodo de tiempo determinado. Esta métrica permite a los gerentes evaluar el desempeño económico de cada habitación ocupada y tomar decisiones estratégicas para maximizar los ingresos.
¿Qué significa ingreso por habitación ocupada?
El ingreso por habitación ocupada (RevPOR) es una medida de desempeño en la industria hotelera y de alojamiento. RevPOR se calcula dividiendo los ingresos totales por el número de habitaciones realmente vendidas a los huéspedes. El cálculo tiene en cuenta los servicios y otros artículos que el huésped pueda adquirir, como servicios de spa y venta de minibar.
Resultados clave
- Los ingresos por habitación ocupada son una métrica de rendimiento que calcula los ingresos totales de un hotel divididos por el número de habitaciones ocupadas durante un período de tiempo determinado.
- Todos los ingresos de los huéspedes se incluyen en el cálculo, como el dinero gastado en servicio de habitaciones, limpieza en seco, servicios de spa, etc.
- Los ingresos por habitación ocupada son útiles para evaluar la eficiencia de la gestión de un hotel en particular. Esto se debe a que este indicador excluye la influencia de factores estacionales de ocupación.
Comprender los ingresos por ocupación (RevPOR)
Fórmula para calcular la renta por número ocupado:
RevPOR = Ingresos totales / Locales ocupados
El periodo de tiempo utilizado puede ser diario, semanal, mensual o anual dependiendo del tipo de información que busque la empresa. Los ingresos por habitación ocupada pretenden mostrar cuántas ganancias obtiene el propietario de un hotel gracias a los huéspedes que se alojan en un hotel en particular.
Este indicador puede ser muy útil para evaluar el desempeño del hotel durante las tendencias estacionales a la baja. Las tendencias de visitas estacionales afectarán los otros indicadores clave de desempeño de un hotel, pero RevPOR ignora el recuento total de huéspedes y mide cuánto gasta el huésped promedio en productos y servicios del hotel. Algunos hoteleros creen que esta es una mejor medida de la gestión hotelera que la ocupación estacional.
Los ingresos por habitación ocupada tienen en cuenta elementos como el servicio de habitaciones, la limpieza en seco y las ventas de spa para mostrar el éxito de un hotel a la hora de vender a sus huéspedes algo más que una habitación. Otras métricas de la industria aumentan y disminuyen con la ocupación, lo que puede decir menos sobre cómo se gestiona un hotel y más sobre las tendencias estacionales.
RevPOR frente a RevPAR
RevPOR a menudo pasa a un segundo plano frente a los ingresos por habitación disponible (RevPAR), que contabilizan las habitaciones desocupadas multiplicando la tasa de ocupación general por la tarifa diaria promedio (ADR). Esto se debe simplemente a que los niveles de ocupación tienen un impacto mucho mayor en los resultados que el gasto de los huéspedes en gastos imprevistos.
A menudo, la habitación es la parte más cara del trato, por lo que vender más habitaciones a más personas genera rápidamente más ganancias. RevPOR nunca reemplazará al RevPAR como principal medida de rentabilidad. Las mejoras de RevPOR dan como resultado mayores ganancias, pero el efecto es más gradual que el efecto inmediato de una mayor ocupación.
Sin embargo, RevPOR es una mejor medida de la gestión directa de una propiedad en particular que RevPAR. Las cadenas hoteleras de todo el país pueden participar en marketing y promociones a un nivel mayor que el de un hotel individual, lo que dificulta que los gerentes hoteleros de primera línea influyan personalmente en la ocupación. A menudo controlan cómo y cuándo se venden las compras del hotel a los huéspedes, así como la calidad de esos productos y servicios.
Al centrarse en RevPOR, la gestión hotelera puede captar más ingresos de sus huéspedes y mitigar el impacto de las caídas de ocupación regionales o estacionales. Más importante aún, un RevPOR fuerte durante la crisis sugiere que la rentabilidad general será aún mayor cuando llegue la temporada alta.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué significa ingreso por habitación ocupada?
El ingreso por habitación ocupada (RevPOR) es una medida de desempeño en la industria hotelera y de alojamiento. **RevPOR se calcula dividiendo los ingresos totales por el número de habitaciones realmente vendidas a los huéspedes**. El cálculo tiene en cuenta los servicios y otros artículos que el huésped pueda adquirir, como servicios de spa y venta de minibar.
2. ¿Cómo se calcula el ingreso por habitación ocupada?
La fórmula para calcular el ingreso por habitación ocupada es **RevPOR = Ingresos totales / Locales ocupados**. El período de tiempo utilizado puede ser diario, semanal, mensual o anual dependiendo del tipo de información que busque la empresa.
3. ¿Cuál es la diferencia entre RevPOR y RevPAR?
RevPOR se enfoca en los ingresos por habitación ocupada, tomando en cuenta los gastos de los huéspedes en servicios y productos adicionales, mientras que RevPAR contabiliza las habitaciones desocupadas multiplicando la tasa de ocupación general por la tarifa diaria promedio (ADR). Aunque RevPAR es crucial para la rentabilidad, **RevPOR es una mejor medida de la gestión directa de una propiedad en particular** y puede ayudar a mitigar el impacto de caídas de ocupación regionales o estacionales.
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