Definicion de Sr. Copper: ¿quién es este en el mercado de productos básicos?
Sr. Copper: ¿quién es este en el mercado de productos básicos?
¿Quién es el señor Copper?
«Sr. Cobre» era el apodo popular de Yasuo Hamanaka cuando utilizaba su puesto como jefe del departamento de comercio de metales de la empresa comercial japonesa Sumitomo para monopolizar el mercado mundial del cobre.
Resultados clave
- Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 con estrategias de inversión agresivas e ilegales en opciones y futuros de cobre.
- En un momento, Hamanaka controló el 5% del suministro mundial de cobre, lo que le dio otro apodo: «Sr. Cinco Por Ciento».
- Posteriormente, las reglas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres excluyeron la posibilidad de una repetición de este tipo de monopolización del mercado de productos básicos.
Entendiendo al Sr. Copper
Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 al convertir a Sumitomo en el mayor comerciante de cobre del mundo mediante estrategias de inversión agresivas e ilegales en futuros y opciones de cobre. En un momento, Hamanaka controló el 5% del suministro mundial de cobre, lo que le dio otro apodo: «Sr. Cinco Por Ciento». Se informó que Hamanaka estaba particularmente orgulloso de este último apodo, ya que el nombre también estaba asociado con el famoso comerciante de petróleo Calouste Gulbenkian.
Antes de ser expuesto como un comerciante fraudulento que en última instancia era responsable de las pérdidas de 2.600 millones de dólares de Sumitomo, Hamanaka era ampliamente admirado por su estrategia de inversión en el mercado del cobre, que convirtió a Sumitomo en el líder mundial en producción de cobre a pesar de que la empresa no tenía minas de cobre. tu propio.
Hamanaka finalmente fue declarado culpable de fraude y falsificación y sentenciado a siete años de prisión, y aunque Sumitomo negó tener conocimiento de las actividades comerciales ilegales de Hamanaka, la empresa finalmente pagó 150 millones de dólares para resolver reclamaciones con los reguladores.
Cómo el Sr. Copper arrinconó el mercado de materias primas
Hamanaka pudo manipular fácilmente el mercado del cobre porque compró muchos contratos de futuros de Sumitomo además de sus importantes tenencias físicas de cobre. Dado que el cobre es un producto ilíquido, las tenencias de cobre del 5% de Sumitomo los colocan en una posición dominante en el mundo, dándoles esencialmente la capacidad de controlar el precio global del cobre a través de la Bolsa de Metales de Londres. Hamanaka utilizó su poder a su favor, confiando en el efectivo y manteniendo posiciones largas en cobre para expulsar a los inversores que intentaban vender el producto en corto. Aunque las manipulaciones de mercado de Hamanaka eran de conocimiento común para los comerciantes, la Bolsa de Metales de Londres no estaba obligada a informar sobre las posiciones y, por lo tanto, no se disponía de datos que revelaran el alcance real del control de Hamanaka para probar sus actividades.
Además, Sumitomo pudo aumentar sus ganancias generales mediante tarifas de transacción. El salto significativo se debe al precio artificialmente alto del cobre durante un período de tiempo tan largo.
Todo esto empezó a ocurrir después de que las condiciones del mercado cambiaron en 1995 y el aumento de la oferta de cobre sentó las bases para una corrección del mercado. Las posiciones largas en cobre de Sumitomo crearon un pasivo significativo para la empresa en ese momento, y no fue hasta 1996 que las operaciones fraudulentas de Hamanaka quedaron al descubierto.
Posteriormente, las reglas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres excluyeron la posibilidad de una repetición de este tipo de monopolización del mercado de productos básicos.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Quién es el señor Copper?
«Sr. Cobre» era el apodo popular de Yasuo Hamanaka cuando utilizaba su puesto como jefe del departamento de comercio de metales de la empresa comercial japonesa Sumitomo para monopolizar el mercado mundial del cobre.
Resultados clave
- Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 con estrategias de inversión agresivas e ilegales en opciones y futuros de cobre.
- En un momento, Hamanaka controló el 5% del suministro mundial de cobre, lo que le dio otro apodo: «Sr. Cinco Por Ciento».
- Posteriormente, las reglas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres excluyeron la posibilidad de una repetición de este tipo de monopolización del mercado de productos básicos.
Entendiendo al Sr. Copper
Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 al convertir a Sumitomo en el mayor comerciante de cobre del mundo mediante estrategias de inversión agresivas e ilegales en futuros y opciones de cobre. En un momento, Hamanaka controló el 5% del suministro mundial de cobre, lo que le dio otro apodo: «Sr. Cinco Por Ciento». Se informó que Hamanaka estaba particularmente orgulloso de este último apodo, ya que el nombre también estaba asociado con el famoso comerciante de petróleo Calouste Gulbenkian.
Antes de ser expuesto como un comerciante fraudulento que en última instancia era responsable de las pérdidas de 2.600 millones de dólares de Sumitomo, Hamanaka era ampliamente admirado por su estrategia de inversión en el mercado del cobre, que convirtió a Sumitomo en el líder mundial en producción de cobre a pesar de que la empresa no tenía minas de cobre. tu propio.
Hamanaka finalmente fue declarado culpable de fraude y falsificación y sentenciado a siete años de prisión, y aunque Sumitomo negó tener conocimiento de las actividades comerciales ilegales de Hamanaka, la empresa finalmente pagó 150 millones de dólares para resolver reclamaciones con los reguladores.
Cómo el Sr. Copper arrinconó el mercado de materias primas
Hamanaka pudo manipular fácilmente el mercado del cobre porque compró muchos contratos de futuros de Sumitomo además de sus importantes tenencias físicas de cobre. Dado que el cobre es un producto ilíquido, las tenencias de cobre del 5% de Sumitomo los colocan en una posición dominante en el mundo, dándoles esencialmente la capacidad de controlar el precio global del cobre a través de la Bolsa de Metales de Londres. Hamanaka utilizó su poder a su favor, confiando en el efectivo y manteniendo posiciones largas en cobre para expulsar a los inversores que intentaban vender el producto en corto. Aunque las manipulaciones de mercado de Hamanaka eran de conocimiento común para los comerciantes, la Bolsa de Metales de Londres no estaba obligada a informar sobre las posiciones y, por lo tanto, no se disponía de datos que revelaran el alcance real del control de Hamanaka para probar sus actividades.
Además, Sumitomo pudo aumentar sus ganancias generales mediante tarifas de transacción. El salto significativo se debe al precio artificialmente alto del cobre durante un período de tiempo tan largo.
Todo esto empezó a ocurrir después de que las condiciones del mercado cambiaron en 1995 y el aumento de la oferta de cobre sentó las bases para una corrección del mercado. Las posiciones largas en cobre de Sumitomo crearon un pasivo significativo para la empresa en ese momento, y no fue hasta 1996 que las operaciones fraudulentas de Hamanaka quedaron al descubierto.
Posteriormente, las reglas establecidas por la Bolsa de Metales de Londres excluyeron la posibilidad de una repetición de este tipo de monopolización del mercado de productos básicos.
¿Problemas o dudas? Te ayudamos
Si quieres estar al día, suscríbete a nuestra newsletter y síguenos en Instagram. Si quieres recibir soporte para cualquier duda o problema, no dude en ponerse en contacto con nosotros en info@wikieconomia.org.