Definicion de Reducción de personal: significado, consecuencias y ejemplos
La reducción de personal es un término que se refiere a la acción de disminuir el número de empleados dentro de una organización. Esto puede ser debido a diferentes razones, como disminución de la demanda, reestructuración de la empresa o cambios en la economía. Las consecuencias de una reducción de personal pueden ser negativas para los empleados que pierden su trabajo, pero puede ser necesario para la supervivencia de la organización. Algunos ejemplos de reducción de personal incluyen despidos, jubilaciones anticipadas o no renovación de contratos.
¿Qué es la reducción de personal?
La reducción de personal es la reducción permanente de la fuerza laboral de una empresa mediante la eliminación de empleados o departamentos improductivos. La reducción de personal es una práctica organizacional común generalmente asociada con crisis económicas y fracasos empresariales. Recortar puestos de trabajo es la forma más rápida de reducir costos, y reducir el tamaño de una tienda, sucursal o división completa también libera activos para vender durante las reorganizaciones corporativas.
Resultados clave
- La reducción de personal es la reducción permanente de la fuerza laboral de una empresa mediante la eliminación de trabajadores o departamentos improductivos.
- Si bien normalmente se utiliza en momentos de estrés y reducción de ingresos, la reducción de personal también se puede utilizar para crear un negocio más ágil y eficiente.
- La reducción de personal no siempre es algo positivo y puede tener un impacto adverso a largo plazo en los resultados de una empresa.
Comprender las abreviaturas
Las reducciones de personal no siempre son forzadas. También se utiliza en otras etapas del ciclo económico para crear un negocio más ágil y eficiente. Eliminar cualquier parte de la estructura organizacional que no agregue valor directamente al producto final es una filosofía de producción y gestión conocida como empresa ajustada.
Según los principios de fabricación empresarial ajustada, cualquier componente de la empresa que no beneficie directamente al producto final es redundante. Lo que es valioso (y a la inversa, lo que no tiene precio) lo determina el comprador en función de la cantidad que está dispuesto a pagar por el producto o servicio.
También se puede realizar una reducción de personal para alinear las habilidades y talentos de la empresa con el mercado en general. Por ejemplo, una empresa puede reducir su fuerza laboral para eliminar empleados con habilidades obsoletas que tal vez no sean útiles en el futuro.
Consecuencias de la reducción
Sin embargo, hay pruebas de que la reducción de personal puede tener consecuencias adversas a largo plazo de las que algunas empresas tal vez nunca se recuperen. De hecho, la reducción de personal puede aumentar la probabilidad de quiebra al reducir la productividad, la satisfacción del cliente y la moral. Las empresas que reducen su tamaño tienen muchas más probabilidades de declararse en quiebra en el futuro, independientemente de su salud financiera.
La pérdida de empleados con valiosos conocimientos institucionales puede conducir a una menor innovación. A los empleados restantes puede resultarles difícil hacer frente a una mayor carga de trabajo y estrés, lo que les deja poco tiempo para aprender nuevas habilidades, lo que puede anular cualquier ganancia teórica de productividad. La pérdida de confianza en la dirección conduce inevitablemente a una disminución del compromiso y la lealtad.
Debido a que las graves consecuencias a largo plazo pueden superar cualquier beneficio a corto plazo, muchas empresas desconfían de reducir su personal y a menudo adoptan un enfoque más suave al reducir las horas de trabajo, introducir licencias no remuneradas u ofrecer incentivos a los empleados para que se jubilen anticipadamente. Algunas empresas también ofrecen a los empleados la oportunidad de reciclarse subsidiando parte del coste de la formación. En algunos casos, también vuelven a contratar a los trabajadores despedidos una vez que los ingresos se han estabilizado.
Ejemplo de abreviatura
Tras la crisis económica y el cierre de 2020, muchas empresas redujeron su fuerza laboral debido al impacto económico de los cierres de empresas ordenados por el gobierno destinados a frenar la propagación del virus.
Las aerolíneas y la industria hotelera se vieron especialmente afectadas, ya que la gente se vio obligada a quedarse en casa y los viajes no esenciales se suspendieron en gran medida durante meses. Después de anunciar en abril de 2020 que recortaría el 10% de su fuerza laboral global de 160.000 personas (al parecer mediante despidos voluntarios, rotación natural y despidos involuntarios), Boeing eliminó más de 12.000 puestos de trabajo en mayo de 2020 en Estados Unidos, incluidos 6.770 despidos forzosos. Boeing también anunció que la compañía tiene planes de despedir a varios miles de empleados más, aunque la compañía no dijo cuándo sucedería.
Boeing es uno de los mayores fabricantes de aviones estadounidenses, pero se vio obligado a reestructurarse ante la crisis económica de 2020. Más allá de la crisis, uno de los aviones de Boeing, el 737 MAX, quedó en tierra en 2019 tras un segundo accidente mortal. En abril de 2020, la empresa no registró ningún pedido por segunda vez en 2020 y los clientes cancelaron 108 pedidos adicionales del 737 MAX. Estos dos factores se combinaron para provocar el peor comienzo de año desde 1962.
Preguntas Frecuentes
1. ¿Qué es la reducción de personal?
La reducción de personal es la reducción permanente de la fuerza laboral de una empresa mediante la eliminación de empleados o departamentos improductivos. Se utiliza en momentos de crisis económicas, fracasos empresariales o para crear un negocio más agile y eficiente. Sin embargo, puede tener consecuencias adversas a largo plazo.
2. ¿Qué consecuencias puede tener la reducción de personal?
La reducción de personal puede aumentar la probabilidad de quiebra al reducir la productividad, la satisfacción del cliente y la moral. También puede llevar a una menor innovación, mayor carga de trabajo y estrés para los empleados restantes, y una disminución del compromiso y la lealtad hacia la empresa.
3. ¿Cuál es un ejemplo de reducción de personal?
Un ejemplo de reducción de personal ocurrió en la industria de las aerolíneas y hoteles durante la crisis económica y cierre de 2020 debido a la pandemia. Boeing, uno de los mayores fabricantes de aviones, tuvo que eliminar puestos de trabajo y realizar despidos forzosos debido al impacto económico de la falta de demanda de vuelos y los problemas relacionados con el avión 737 MAX.
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