Definicion de ¿Quién era Herbert A. Simon? Teórico de la racionalidad limitada y la inteligencia artificial
¿Quién era Herbert A. Simon? Teórico de la racionalidad limitada y la inteligencia artificial
¿Quién era Herbert A. Simon?
Herbert A. Simon (1916-2001) fue un economista y politólogo estadounidense que recibió el Premio Nobel de Economía en 1978 por sus contribuciones a la investigación administrativa y la economía empresarial moderna. Está ampliamente asociado con la teoría de la racionalidad limitada, que afirma que las personas no toman decisiones perfectamente racionales debido tanto a limitaciones cognitivas (dificultad para obtener y procesar toda la información necesaria) como a limitaciones sociales (conexiones personales y sociales entre las personas).
Simon recibió su doctorado. de la Universidad de Chicago en 1943. Después de graduarse, se dedicó a la investigación y ocupó puestos docentes en varias universidades antes de unirse al cuerpo docente de la Universidad Carnegie Mellon en 1949. Allí enseñó durante más de 50 años como profesor de gestión y psicología. y ciencias de la computación. También participó en el establecimiento de varios departamentos y escuelas de Carnegie Mellon, incluida la Escuela de Graduados en Gestión Industrial, que ahora se conoce como la Escuela de Negocios Tepper.
Además del Premio Nobel de Economía, Simon recibió el Premio A. M. Turing en 1975 por su trabajo en informática, incluidas sus contribuciones al campo de la inteligencia artificial. También ganó la Medalla Nacional de Ciencias de Estados Unidos en 1986.
Simon escribió docenas de artículos en revistas y 27 libros durante su vida, entre ellos Administrativo Behavior (1947), The Sciences of the Artificial (1968) y Models of Bounded Rationality (1982).
Resultados clave
- Herbert A. Simon está ampliamente asociado con la teoría de la racionalidad limitada.
- Sus teorías desafiaron el pensamiento económico clásico sobre el comportamiento racional.
- Recibió el Premio Nobel de Economía por sus contribuciones a la economía empresarial y la investigación administrativa modernas.
Herbert A. Simon y la racionalidad limitada
Herbert A. Simon y sus teorías sobre la toma de decisiones económicas desafiaron el pensamiento económico clásico, incluidas las ideas de comportamiento racional y el individualismo atomista del hombre económico. En lugar de aferrarse a la idea de que el comportamiento económico es racional y se basa en toda la información disponible para producir el mejor resultado posible para el individuo («optimización»), Simon creía que la toma de decisiones estaba dirigida a lograr resultados que fueran «suficientemente buenos» para el individuo. individual. basándose en su información limitada y equilibrando los intereses de los demás. Simon lo llamó «satisfacción». Su término era una combinación de las palabras «satisfacer» y «suficiente».
Según Simon, debido a que las personas no pueden obtener o procesar toda la información necesaria para tomar decisiones totalmente racionales, en cambio se esfuerzan por utilizar la información que tienen para producir un resultado satisfactorio o «suficientemente bueno». Describió a los humanos como limitados por sus propios «límites cognitivos».
Además de las limitaciones cognitivas, Simon también escribió sobre cómo las relaciones personales y las organizaciones sociales limitan la toma de decisiones. Esto significa que las personas a menudo no toman decisiones considerando sólo sus propios intereses o la maximización de la utilidad de una persona, sino que deben negociar, ejercer poder o navegar de otra manera por los intereses de otros y las reglas del entorno institucional en el que operan.
En conjunto, estas limitaciones cognitivas y sociales, y cómo dan forma a la toma de decisiones, se conocen comúnmente como la teoría de la racionalidad limitada. Bajo una racionalidad limitada, los tomadores de decisiones deben contentarse con encontrar soluciones satisfactorias al problema o problemas que enfrentan, al mismo tiempo que son conscientes de cómo otros tomadores de decisiones en la empresa resuelven sus propios problemas. Dentro de este marco, la toma de decisiones aún puede ser racional porque consiste en comparar los costos, beneficios y riesgos relativos de lograr un resultado deseado. La racionalidad limitada también se convertirá en un elemento fundamental de la economía del comportamiento, que a veces también cuestiona si la toma de decisiones humana es verdaderamente racional.
Cuando la Real Academia Sueca de Ciencias concedió a Simon el Premio Nobel de Economía por su trabajo en este campo, El lo notó que gran parte de la investigación moderna en economía y gestión empresarial se basa en sus ideas. Simon reemplazó el concepto del empresario omnisciente y maximizador de ganancias con la idea de cooperación entre los tomadores de decisiones dentro de una empresa que enfrentan limitaciones informativas, personales y sociales.
Herbert A. Simon y la inteligencia artificial
Herbert A. Simon es considerado un pionero en los fundamentos de la inteligencia artificial. A mediados de la década de 1950, Simon y Allen Newell, de Rand Corporation, intentaron modelar la toma de decisiones humana en computadoras. En 1955, escribieron un programa de computadora que podía demostrar teoremas matemáticos. La pareja la llamó su «máquina que piensa».
Preguntas Frecuentes
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¿Quién era Herbert A. Simon?
Herbert A. Simon (1916-2001) fue un economista y politólogo estadounidense que recibió el Premio Nobel de Economía en 1978 por sus contribuciones a la investigación administrativa y la economía empresarial moderna. Está ampliamente asociado con la teoría de la racionalidad limitada, que afirma que las personas no toman decisiones perfectamente racionales debido tanto a limitaciones cognitivas (dificultad para obtener y procesar toda la información necesaria) como a limitaciones sociales (conexiones personales y sociales entre las personas).
Simon recibió su doctorado. de la Universidad de Chicago en 1943. Después de graduarse, se dedicó a la investigación y ocupó puestos docentes en varias universidades antes de unirse al cuerpo docente de la Universidad Carnegie Mellon en 1949. Allí enseñó durante más de 50 años como profesor de gestión y psicología. y ciencias de la computación. También participó en el establecimiento de varios departamentos y escuelas de Carnegie Mellon, incluida la Escuela de Graduados en Gestión Industrial, que ahora se conoce como la Escuela de Negocios Tepper.
Además del Premio Nobel de Economía, Simon recibió el Premio A. M. Turing en 1975 por su trabajo en informática, incluidas sus contribuciones al campo de la inteligencia artificial. También ganó la Medalla Nacional de Ciencias de Estados Unidos en 1986.
Simon escribió docenas de artículos en revistas y 27 libros durante su vida, entre ellos Administrativo Behavior (1947), The Sciences of the Artificial (1968) y Models of Bounded Rationality (1982).
Resultados clave
- Herbert A. Simon está ampliamente asociado con la teoría de la racionalidad limitada.
- Sus teorías desafiaron el pensamiento económico clásico sobre el comportamiento racional.
- Recibió el Premio Nobel de Economía por sus contribuciones a la economía empresarial y la investigación administrativa modernas.
Herbert A. Simon y la racionalidad limitada
Herbert A. Simon y sus teorías sobre la toma de decisiones económicas desafiaron el pensamiento económico clásico, incluidas las ideas de comportamiento racional y el individualismo atomista del hombre económico. En lugar de aferrarse a la idea de que el comportamiento económico es racional y se basa en toda la información disponible para producir el mejor resultado posible para el individuo («optimización»), Simon creía que la toma de decisiones estaba dirigida a lograr resultados que fueran «suficientemente buenos» para el individuo. individual. basándose en su información limitada y equilibrando los intereses de los demás. Simon lo llamó «satisfacción». Su término era una combinación de las palabras «satisfacer» y «suficiente».
Según Simon, debido a que las personas no pueden obtener o procesar toda la información necesaria para tomar decisiones totalmente racionales, en cambio se esfuerzan por utilizar la información que tienen para producir un resultado satisfactorio o «suficientemente bueno». Describió a los humanos como limitados por sus propios «límites cognitivos».
Además de las limitaciones cognitivas, Simon también escribió sobre cómo las relaciones personales y las organizaciones sociales limitan la toma de decisiones. Esto significa que las personas a menudo no toman decisiones considerando sólo sus propios intereses o la maximización de la utilidad de una persona, sino que deben negociar, ejercer poder o navegar de otra manera por los intereses de otros y las reglas del entorno institucional en el que operan.
En conjunto, estas limitaciones cognitivas y sociales, y cómo dan forma a la toma de decisiones, se conocen comúnmente como la teoría de la racionalidad limitada. Bajo una racionalidad limitada, los tomadores de decisiones deben contentarse con encontrar soluciones satisfactorias al problema o problemas que enfrentan, al mismo tiempo que son conscientes de cómo otros tomadores de decisiones en la empresa resuelven sus propios problemas. Dentro de este marco, la toma de decisiones aún puede ser racional porque consiste en comparar los costos, beneficios y riesgos relativos de lograr un resultado deseado. La racionalidad limitada también se convertirá en un elemento fundamental de la economía del comportamiento, que a veces también cuestiona si la toma de decisiones humana es verdaderamente racional.
Cuando la Real Academia Sueca de Ciencias concedió a Simon el Premio Nobel de Economía por su trabajo en este campo, El lo notó que gran parte de la investigación moderna en economía y gestión empresarial se basa en sus ideas. Simon reemplazó el concepto del empresario omnisciente y maximizador de ganancias con la idea de cooperación entre los tomadores de decisiones dentro de una empresa que enfrentan limitaciones informativas, personales y sociales.
Herbert A. Simon y la inteligencia artificial
Herbert A. Simon es considerado un pionero en los fundamentos de la inteligencia artificial. A mediados de la década de 1950, Simon y Allen Newell, de Rand Corporation, intentaron modelar la toma de decisiones humana en computadoras. En 1955, escribieron un programa de computadora que podía demostrar teoremas matemáticos. La pareja la llamó su «máquina que piensa».
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