¿Qué es un perro en los negocios? Definición, significado y ejemplo.

Definicion de ¿Qué es un perro en los negocios? Definición, significado y ejemplo.

¿Qué es un perro en los negocios? Definición, significado y ejemplo.

¿Qué es un perro en los negocios?

En los negocios, un perro (también conocido como «mascota») es una de cuatro categorías o cuadrantes. Matriz de crecimiento y participación de BCG desarrollado por Boston Consulting Group en la década de 1970 para gestionar varias unidades de negocio dentro de una empresa. Dog es una unidad de negocio con una pequeña cuota de mercado en una industria madura. Por lo tanto, un perro no genera un fuerte flujo de caja y no requiere una gran inversión como una fuente de ingresos o una unidad estrella (las otras dos categorías en la matriz BCG). Dog tiene un desempeño deficiente tanto en participación de mercado como en tasas de crecimiento.

Para los inversores, los Perros del Dow es una estrategia de inversión que intenta superar al Dow Jones Industrial Average (DJIA) cada año dirigiendo las carteras hacia inversiones de alto rendimiento. El concepto general es asignar dinero entre las 10 acciones de primera línea con los mayores rendimientos de dividendos entre los 30 componentes del DJIA.

Resultados clave

  • El término «perro» también puede referirse a acciones que tienen un rendimiento crónicamente bajo y, por lo tanto, reducen el rendimiento de la cartera.
  • Hay cuatro categorías en la Matriz de Crecimiento de Acciones de BCG; un perro es uno de ellos y una vaca lechera es otro.
  • En el mundo de las inversiones, una acción de perro un año puede convertirse en una fuente de ingresos al siguiente si la empresa mejora su rentabilidad y su perfil.
  • La estrategia Dogs of the Dow Jones tiene como objetivo maximizar el rendimiento de las inversiones comprando anualmente las acciones con dividendos que más pagan disponibles en el DJIA.

Entendiendo a los perros

Debido a que un perro inmoviliza capital y recursos valiosos que pueden usarse de manera más efectiva en otras partes de la empresa, es un candidato lógico para la venta o la venta.

Sin embargo, en ocasiones un perro puede desempeñar un papel más amplio en una empresa. Por ejemplo, puede ofrecer productos que complementen los ofrecidos por otras unidades de negocio de la empresa, o puede ser un portal que atraiga clientes interesados ​​en otros productos de la empresa. En tales casos, la dirección tendrá que decidir si las sinergias y los beneficios intangibles que ofrece la unidad de negocio justifican el capital invertido en ella.

Si las perspectivas a largo plazo de una división son sombrías, el mejor curso de acción puede ser vender o desinvertir el negocio rápidamente, ya que el deterioro de las perspectivas dificultará la venta con el tiempo. En el mundo de los negocios, es poco probable que el perro regrese alguna vez a sus días de gloria como estrella o fuente de ingresos.

En la mayoría de los casos, dado que los perros suelen operar en una industria madura, no hay razón para que la gerencia le asigne más capital en un esfuerzo por expandir su participación de mercado.

Consideraciones Especiales

Según la matriz del BCG, las empresas deberían liquidar, vender o reposicionar estas mascotas. En realidad, sin embargo, tal medida puede no tener sentido financiero, ya que es posible que los perros ya sean de bajo valor y puedan ser una distracción para la administración durante el proceso de venta. A menudo, su débil posición competitiva les impide recoger los frutos: si la inversión disminuye, es posible que simplemente desaparezcan.

En su lugar, considere configurarlos para que operen con un consumo mínimo de recursos en el resto de la cartera, ya que las mejores personas y todos los recursos discrecionales se redirigen a líneas de negocios más atractivas. Con el tiempo, se convertirán en una parte cada vez menor de la cartera.

perros gama

En un contexto de inversión, un «perro» puede referirse a una acción que podría terminar convirtiéndose en una estrella dentro de un año si la gerencia implementa una reestructuración que mejore la rentabilidad y las perspectivas de la acción. Esta es la premisa básica de la estrategia Dogs of the Dow, que compra acciones de empresas con los mayores rendimientos de dividendos en el DJIA basándose en la opinión de que estas acciones pueden superar al índice con el tiempo a medida que mejoran su desempeño operativo y sus resultados financieros.

Aunque no es un concepto completamente nuevo, la estrategia se hizo popular por primera vez en 1991 con la publicación del libro de Michael B. O’Higgins: Victoria sobre el Promedio Industrial Dow Jonesen el que también se le ocurrió el nombre «Dogs of Doe».

Preguntas Frecuentes

Pregunta 1: ¿Qué es un perro en los negocios?
Respuesta: En los negocios, un perro es una categoría en la matriz de crecimiento y participación de BCG desarrollada por Boston Consulting Group. Se refiere a una unidad de negocio con una pequeña cuota de mercado en una industria madura y tiene un desempeño deficiente tanto en participación de mercado como en tasas de crecimiento.

Pregunta 2: ¿Cuál es la estrategia de inversión Perros del Dow?
Respuesta: La estrategia de inversión Perros del Dow es una estrategia que busca superar al Dow Jones Industrial Average (DJIA) invirtiendo en las 10 acciones con los mayores rendimientos de dividendos entre los 30 componentes del DJIA. El objetivo es maximizar el rendimiento de la cartera y dirigirla hacia inversiones de alto rendimiento.

Pregunta 3: ¿Qué hacer con un perro en los negocios?
Respuesta: En los negocios, un perro puede ser vendido o desinvertido si no ofrece suficientes beneficios o utiliza recursos valiosos de manera ineficiente. Sin embargo, en algunos casos, un perro puede desempeñar un papel más amplio en una empresa, como ofrecer productos complementarios o atraer clientes interesados en otros productos de la empresa. En última instancia, la decisión de qué hacer con un perro dependerá de si las sinergias y los beneficios justifican la inversión en la unidad de negocio.

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