Feasibility study – What is and types | Diccionario Economico

Definición de Feasibility study – What is and types | Diccionario Economico

Un estudio de viabilidad es un análisis técnico que evalúa la posibilidad de llevar a cabo un proyecto o una idea. Puede incluir diferentes tipos de análisis, como financiero, técnico, legal y ambiental, para determinar si es factible o no. Existen diferentes tipos de estudios de viabilidad, como el de mercado, técnico, financiero y legal, que se centran en diferentes aspectos del proyecto.

Sin embargo, este tipo de investigación permite a una empresa saber si el negocio o proyecto que espera emprender será bueno o malo para ella. También ayuda a establecer los tipos de estrategias que pueden ayudarlo a tener éxito.

En otras palabras, en pocas palabras, un estudio de viabilidad nos permite saber si un negocio o proyecto se puede realizar, cuáles son las condiciones ideales para su puesta en marcha, y cómo puede solucionar las dificultades que se puedan presentar.

tipos de factibilidad

Al realizar un estudio de factibilidad adecuado, se deben considerar los siguientes tipos de estudios de factibilidad:

Viabilidad operativa

Por un lado, la viabilidad operativa está relacionada con el personal que debe llevar a cabo el proyecto. Por lo tanto, se analiza la disponibilidad de las competencias laborales necesarias para el desarrollo e implementación del proyecto.

En primer lugar, la viabilidad operativa depende de los recursos humanos que forman parte de la organización. Ya que son ellos quienes deben realizar todas las acciones en los diversos procesos del sistema para lograr sus fines. Obviamente, es necesario evaluar si cuentan con los requisitos necesarios para la culminación exitosa del proyecto.

Al fin y al cabo, a la hora de desarrollar un proyecto o negocio, hay que implementar un sistema. Al implementar cualquier sistema nuevo, considere lo siguiente:

  • Si no es demasiado difícil para los trabajadores que lo van a operar.
  • Vea si los trabajadores no están dispuestos a usarlo por miedo o por alguna otra razón.
  • Analice si el personal puede adaptarse a los cambios, especialmente si ocurren muy rápidamente.
  • Evalúe si se volverá obsoleto demasiado rápido y busque planes de contingencia.

Viabilidad técnica

De igual forma, este aspecto evalúa si la infraestructura técnica que posee una empresa puede responder de manera favorable y eficiente al desarrollo de un proyecto o negocio planificado. También es necesario verificar si las personas tienen los conocimientos técnicos necesarios para poder utilizar el equipo y el software necesarios.

Conveniencia económica

Desde un punto de vista de costo-beneficio, se debe realizar un análisis de costo-beneficio completo del negocio o proyecto, y se deben sopesar ambos. Si la evaluación muestra que los costos superan los beneficios, es mejor no desarrollar el proyecto. Por otro lado, si los beneficios superan los costos, la decisión de continuar con el proyecto se vuelve menos riesgosa, aunque esto no significa que no haya riesgos.

Viabilidad comercial

Ahora, en el aspecto comercial, se está determinando si existe potencial para un número suficiente de clientes. Estos clientes deben estar dispuestos a consumir o utilizar los productos que la empresa o proyecto puede ofrecer al mercado.

Además, se evalúa la logística de distribución y mercadeo para ver si satisfacen las necesidades del mercado.

Factibilidad política y legal

Por supuesto, esta parte verifica si el tipo de negocio o proyecto que se desarrolla viola alguna ley o reglamento de carácter municipal, estatal o mundial. De lo contrario, no puede implementarse porque iría en contra de las disposiciones legales y por lo tanto no sería viable.

tiempo de oportunidad

Finalmente, la factibilidad temporal nos permite saber si el tiempo planeado para el proyecto es el mismo que el tiempo real que se necesita para completarlo.

En conclusión, podemos decir que un estudio de factibilidad es importante antes de que una empresa lance un nuevo negocio o proyecto. Porque nos permite saber si es posible o no. Además, nos permite saber qué dificultades pueden surgir y cómo se pueden superar. Finalmente, nos permite visualizar las condiciones ideales para una implementación exitosa.

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