Auditoría horizontal | Diccionario Economico

Definición de Auditoría horizontal | Diccionario Economico

La auditoría horizontal es un proceso de análisis comparativo entre empresas del mismo sector para detectar diferencias significativas y evaluar el desempeño financiero y operativo de cada una de ellas.

En otras palabras, es una auditoría que analiza un mismo proceso o control que puede ser utilizado por diferentes departamentos o divisiones de la organización.

Debemos recordar que una auditoría empresarial es el proceso de evaluación de una empresa u organización con el fin de determinar sus características. Esto es en particular en términos de rentabilidad y eficiencia.

Características de una auditoría horizontal

Este tipo de auditoría tiene como objetivo comprobar la eficacia o el buen funcionamiento de un mismo proceso, el cual se repite en diferentes partes de la empresa.

Su objetivo principal es evaluar específicamente el proceso especificado individualmente en cada departamento o ubicación, así como colectivamente. De esta manera se logra un diagnóstico y una conclusión acerca de cómo afecta el proceso por industria ya nivel global en el tema.

Cabe señalar que, por un lado, la auditoría horizontal se encarga de verificar, como ya se mencionó, un proceso común distribuido en varios lugares. Pero, por otro lado, también existe la denominada auditoría vertical. En este caso, intenta analizar un conjunto de procesos en una ubicación específica. Esta ubicación específica se puede definir desde un departamento o sector hasta una empresa específica del grupo empresarial.

Así, las auditorías verticales y horizontales en general no son más que auditorías tradicionales que se suelen realizar en las empresas, solo que en principio tienen un mayor grado de detalle si se opta por cualquiera de las dos.

Un ejemplo de uso de auditorías horizontales

El uso de este tipo de auditoría puede ocurrir debido a:

• Evaluación requerida de un flujo de trabajo recientemente implementado, como tarjetas o tokens de seguridad.
• Examinar si el proceso se realiza con la misma eficiencia en diferentes lugares o sectores de la empresa. Un ejemplo sería la contabilidad interna o el control de los gastos de alojamiento y viaje.
• Compruebe si el nivel de ética y mejores prácticas es uniforme en toda la empresa. Para ello, se debe analizar la imagen que tiene cada departamento de la empresa analizando si la visión e imagen que se quiere proyectar es la correcta y también la misma o no.

Entonces, como puede ver, la auditoría se puede implementar en áreas como tecnología, economía e incluso marketing y recursos humanos.

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