Análisis de decisiones | Diccionario Economico

Definición de Análisis de decisiones | Diccionario Economico

El análisis de decisiones es un proceso en el que se evalúan y comparan diferentes opciones para tomar la mejor decisión posible. Se utilizan técnicas matemáticas y estadísticas para analizar datos y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones.

Es decir, el análisis de decisiones ayuda a evaluar las decisiones importantes que deben tomarse. Lo importante es una decisión que puede afectar a una persona, organización o empresa en particular, e incluso a todo el país.

Por este motivo, debemos ser muy cuidadosos a la hora de tomar decisiones. Una buena decisión se toma siguiendo un proceso lógico, considerando toda la información disponible y considerando todas las alternativas posibles. Entonces es necesario utilizar criterios cualitativos o cuantitativos para seleccionar la mejor opción.

Sin duda, tomar buenas o malas decisiones puede llevarnos al éxito o al fracaso. Porque tomando la decisión correcta, puedes cambiar la vida de las personas y el destino de las organizaciones e instituciones.

Por supuesto, el proceso de toma de decisiones no se aplica a las decisiones sin importancia. Si no, sólo cuando las decisiones sean complejas e importantes. Esto significa que corremos un gran riesgo y no sabemos qué puede pasar.

Pasos a seguir al analizar soluciones

Las principales etapas del análisis de decisiones:

1. Investigación y definición del problema

Para empezar, al aplicar el análisis de decisiones, primero debe buscar toda la información importante que afectará la toma de decisiones. Este definirá el problema en términos de posibles alternativas para su solución e identificará los riesgos a los que se tiene que hacer frente. Una alternativa es un curso de acción que se puede seguir para tomar una decisión.

2. Conocer los resultados de cada alternativa y analizar los riesgos

En esta etapa se discuten los resultados y riesgos que afectan a cada una de las alternativas. Ya que, si no se tienen en cuenta todos estos factores, no se tomará una decisión lógica. En términos de riesgo, se puede considerar como la eliminación, reducción o tolerancia del riesgo. Esto permitirá menos problemas en el futuro.

3. Elija un modelo de decisión

A continuación, conviene elegir el modelo de análisis que se utilizará para tomar la decisión. En este sentido, se puede utilizar un análisis FODA, un árbol de decisiones o un modelo de gestión de riesgos.

4. Soluciones sugeridas

Luego pasamos a sugerir soluciones, si esto sucede en un grupo, se puede usar una sesión de lluvia de ideas para que todos sugieran una solución. De esta forma, se pueden recibir y evaluar diversas propuestas. Tratando de elegir la mejor oferta para obtener la mejor oferta.

5. Toma de decisiones

Finalmente se toma la decisión, esta decisión se basa en los resultados y riesgos esperados. La toma de decisiones se puede llevar a cabo utilizando métodos cualitativos o cuantitativos.

Análisis de decisión
Pasos a seguir

Ejemplo de análisis de solución

Como ejemplo, tomemos como referencia una empresa que pretende invertir y comprar acciones en el mercado. La cantidad de dinero que desea invertir es de $150,000. Este capital se puede invertir en dos corporaciones diferentes. Corporación X y Corporación Y.

  • Las acciones de la corporación X tienen un cierto nivel de riesgo, pero aun así, pueden tener un rendimiento del 50% en el próximo año. Esto es cuando el mercado está en una tendencia alcista. Ahora bien, si el mercado está en una tendencia bajista, la acción puede perder el 30% de su valor.
  • Por otro lado, las acciones de la corporación Y se consideran seguras. La rentabilidad en un mercado en crecimiento puede ser del 20%. En caso de condiciones negativas, el rendimiento puede ser del 5%.
  • Una empresa que quiere hacer una inversión tiene suficiente información. La información se basa en estudios realizados por instituciones especializadas en el mercado y en publicaciones acreditadas. Los cuales afirman que la probabilidad de una situación alcista es del 60%. En este caso, la probabilidad de una situación bajista es del 40%.

Esto sucede como se muestra en las tablas y luego se toma la decisión de invertir en la Corporación X porque ofrece un mejor desempeño.

Análisis de decisión
Ejemplo de análisis de decisión
Ejemplo

También puede crear un árbol de decisiones. En este caso, como solo hay dos alternativas de decisión, el árbol tendrá dos ramas. En cada uno de ellos aparece información relevante y con base en ella se toma la decisión de invertir en las acciones de la sociedad X.

Análisis de decisión
árbol de decisión

En conclusión, podemos decir que el análisis de decisiones es un proceso que facilita la toma de decisiones. Tomar la decisión correcta implica elegir la alternativa que nos brinde la mayor probabilidad de obtener mejores resultados.

En otras palabras, el análisis de decisiones nos permite seguir un proceso sistemático y racional que analiza toda la información disponible sobre cada una de las alternativas. Para que en base a esto tomemos la mejor decisión.

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