Definición de Método de la ruta crítica | Diccionario Economico
El Método de la Ruta Crítica es una técnica de gestión de proyectos que permite determinar la secuencia de actividades críticas y su duración para desarrollar un proyecto de manera eficiente y en el menor tiempo posible.
La idea detrás del método de la ruta crítica es asignar a cada actividad una fecha máxima y mínima de inicio y finalización. De esta manera, es posible estimar el tiempo máximo que puede tomar cada tarea para que se logren las metas establecidas.
La metodología tiene en cuenta el tiempo que dura aproximadamente cada etapa.
Este método también considera aquellas actividades que dependen (o requieren) de otras. Entonces la idea es que se puedan cumplir los plazos establecidos para la finalización del proyecto.
También debemos especificar que si tenemos diferentes caminos de desarrollo de proyectos, se debe elegir el más largo o el más largo para aplicar este método.
Elementos del método de la ruta crítica
Los elementos a considerar en el método de la ruta crítica son los siguientes:
- La fecha de inicio más temprana para cada tarea.
- La última fecha de inicio para cada tarea.
- La fecha de finalización más temprana para cada tarea.
- La última fecha de finalización de cada tarea.
- El tiempo disponible, es decir, la última fecha de finalización menos la primera fecha de inicio de la tarea.
- La holgura es el tiempo disponible menos la duración de la tarea. También se puede calcular como la última fecha menos la primera fecha de inicio de la actividad, o puede ser la última menos la primera fecha de finalización de la tarea.
Ejercicio de ruta crítica
Considere un ejemplo de la aplicación del método de la ruta crítica.
Supongamos que tenemos tres actividades A, B y C, una de las cuales debe realizarse solo después de la finalización de la anterior. Ahora tenemos la siguiente información:
tarea A
Fecha de inicio más temprana: 05.05.2021
última fecha de inicio: 07.05.2021
Fecha de finalización más temprana: 08.05.2021
Última fecha de finalización: 05/10/2021
Tarea B
Duración: 4 dias
Fecha de inicio más temprana: 09.05.2021
Última fecha de finalización: 15.05.2021
Tarea C
Duración: 6 días
Fecha de inicio más temprana: 16.05.2021
Última fecha de finalización: 21/05/2021
Primero, veamos la tarea A, donde tiene un período del 5 al 10 de mayo entre la fecha de inicio más temprana y la fecha de finalización más tardía. Es decir, el tiempo disponible es de seis días. Por lo tanto, la holgura se puede calcular como la distancia entre la fecha de finalización (o inicio) más temprana y más tardía de una tarea, que es de dos días.
Ahora, en la Actividad B, tiene un período del 9 al 15 de mayo entre la fecha de inicio más temprana y la fecha de finalización más tardía. Así que el tiempo disponible es de siete días. Entonces, la holgura es el tiempo disponible menos la duración (o el tiempo requerido) de la actividad (4 días): 7-4 = 3 días.
Finalmente, para la actividad C, el período del 16 de mayo al 21 de mayo se cuenta entre la fecha de inicio más temprana y la fecha de finalización más tardía del proyecto. Así que el tiempo disponible es de seis días. Esto significa que no hay holgura (o cero) porque la duración de la tarea C es de seis días:
Duración del tiempo disponible = 6-6 = 0.
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