Bonos TARP: significado, cómo funcionan, críticas

¿Qué son los bonos TARP?

El bono TARP se refiere (en un sentido peyorativo) a los bonos pagados a ejecutivos y comerciantes de bancos de inversión involucrados en la crisis financiera de 2008. El Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP, por sus siglas en inglés) utilizó dinero de los impuestos diseñado para comprar activos en dificultades en los balances de bancos y compañías financieras.

Los fondos del TARP se utilizaron para apuntalar o rescatar a algunas de las instituciones financieras más grandes de Estados Unidos en un intento de evitar que el sistema financiero estadounidense colapsara y hundiera al país en la depresión. El programa TARP pagó más de 442 mil millones de dólares a bancos y empresas de inversión.Las bonificaciones TARP son bonificaciones que se pagan a comerciantes, ejecutivos y empleados del sector financiero a pesar de que sus empresas reciben fondos TARP. Más de 4.500 empleados recibieron al menos $1 millón en bonificaciones de los beneficiarios del TARP.

Comprender las bonificaciones TARP

Las bonificaciones TARP son bonificaciones que los bancos otorgan a sus empleados a pesar de recibir asistencia financiera gubernamental de TARP. Algunos bancos ganaron miles de millones de dólares con préstamos incobrables, algunos de los cuales eran hipotecas de alto riesgo poco éticas. Cuando los mercados inmobiliario y bursátil colapsaron en 2008, algunos de los bancos más grandes de Estados Unidos estaban en riesgo de quiebra.

En octubre de 2008, el entonces presidente George W. Bush firmó la Ley de Estabilización Económica de Emergencia (EESA), que creó el Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP). Según el programa, se permitió al Departamento del Tesoro de Estados Unidos utilizar el dinero de los contribuyentes para comprar y garantizar activos en dificultades en el sector financiero. El objetivo general era garantizar la estabilidad financiera y evitar la quiebra de los grandes bancos y empresas de inversión.

El programa TARP fue extremadamente controvertido en ese momento. Sin embargo, la inacción podría conducir a la quiebra de varios grandes bancos, lo que probablemente hundiría a Estados Unidos en una depresión. Originalmente, el TARP estaba autorizado a gastar 700 mil millones de dólares, pero en su lugar gastó 442 mil millones de dólares.

Los nueve beneficiarios del TARP del sector financiero fueron:

• Corporación del Banco de América
• Banco de Nueva York Mellon
• Citigroup, Inc.
• Grupo Goldman Sachs
• JP Morgan Chase & Co.
• Merrill Lynch, posteriormente adquirida por Bank of America.
• Morgan Stanley
• Corporación de la calle estatal.
• Wells Fargo y compañía.

Más de 800 empleados de los nueve beneficiarios del dinero TARP mencionados anteriormente recibieron bonos superiores a $3 millones por su trabajo en 2008. Tres instituciones financieras (Wells Fargo, Merrill Lynch y Citigroup) estaban perdiendo dinero, lo que significa que obtuvieron resultados negativos. ganancias.

Críticas a las bonificaciones TARP

El público estadounidense reaccionó mal a la noticia de las bonificaciones TARP. La opinión pública sobre el TARP estaba dividida y muchos responsabilizaron a los bancos de la crisis financiera y de la necesidad de su rescate. La idea de que los empleados bancarios, que ganaban mucho más que la familia estadounidense promedio, recibieran bonificaciones durante un período en el que sus instituciones estaban recibiendo rescates de los contribuyentes estadounidenses añadió sal a la herida.

El contraargumento de los bancos fue que necesitaban pagar bonificaciones competitivas para retener el talento, y que los banqueros se habían ganado sus bonificaciones. Sin embargo, los críticos argumentaron que la ayuda en sí misma era una prueba de que estos empleados no eran considerados «talentosos» y no recibían bonificaciones.

El entonces presidente Barack Obama y el entonces fiscal general del estado de Nueva York, Andrew Cuomo, también desaprobaron las bonificaciones y lo dijeron públicamente.El Congreso tomó medidas para aprobar legislación que gravara fuertemente estas bonificaciones, pero cuando los bancos devolvieron los préstamos de rescate, la atención se desvió de las bonificaciones.

En una entrevista con la publicación. El periódico «New York Times En 2013, Henry M. Paulson Jr., que fue secretario del Tesoro durante el rescate y responsable de administrar el TARP, dijo que, en retrospectiva, los bancos deberían haberse dado cuenta de que las bonificaciones serían impopulares y que estaba decepcionado con la forma en que los bancos las distribuían a empleados.