Definicion de Defensa Kamikaze: qué es, cómo funciona, tipos
Defensa Kamikaze: qué es, cómo funciona, tipos
¿Qué es la defensa kamikaze?
La defensa kamikaze es una estrategia defensiva a la que a veces recurre la dirección de una empresa para evitar una adquisición por parte de otra empresa.
Aunque estas estrategias llevan el nombre de los ataques kamikazes suicidas utilizados por pilotos japoneses durante la Segunda Guerra Mundial, rara vez destruyen una empresa. Sin embargo, la defensa kamikaze implica tomar medidas que sean perjudiciales para las operaciones comerciales o la situación financiera de una empresa. La idea es hacer que la empresa objetivo sea menos atractiva para un postor hostil. La defensa de Kamikaze está desesperada, pero hay esperanzas de que la oferta pública de adquisición se vea frustrada.
Resultados clave
- La defensa kamikaze es una estrategia defensiva a la que a veces recurre la dirección de una empresa para evitar una adquisición por parte de otra empresa.
- La defensa kamikaze daña deliberadamente a la empresa para evitar una adquisición.
- La defensa kamikaze incluye la venta de las joyas de la corona, las políticas de tierra arrasada y la estrategia del hombre gordo.
Comprender la defensa kamikaze
Una empresa cuya dirección no quiera que caiga en manos de otro grupo puede intentar utilizar la defensa kamikaze como último recurso.
En una adquisición propuesta, una parte interesada normalmente adquiere una pequeña participación en la empresa objetivo y se acerca a la junta directiva con una oferta para comprar la empresa. Supongamos que la junta directiva rechaza la oferta, lo que inevitablemente sucedería si la junta directiva y sus asesores financieros creyeran que la oferta infravalora sustancialmente la empresa. El interesado podría entonces adoptar una postura más agresiva para hacerse cargo de la empresa. Supongamos que los compradores potenciales sienten que negociaciones más urgentes no conducirán a ninguna parte. En este caso, pueden intentar llevar a cabo una adquisición hostil en contra de los deseos del consejo de administración.
En respuesta, la empresa objetivo puede encontrar un caballero blanco. Este grupo amistoso generalmente apoyaba las operaciones comerciales en curso de la empresa. La dirección actual suele preferir esto a la destrucción o el desmantelamiento de su empresa, que suele ser el resultado final de una adquisición hostil exitosa.
Otra defensa contra la absorción es tomar una pastilla venenosa. Esto generalmente se considera una medida poco amigable para los accionistas, pero es leve en comparación con una estrategia kamikaze total. La defensa kamikaze puede finalmente tener éxito, pero la empresa quedará debilitada.
La defensa kamikaze a menudo la emprende la dirección para proteger sus propios intereses o bajo la dirección de los fundadores de la empresa y sus herederos. La protección kamikaze rara vez beneficia a los accionistas ordinarios.
Tipos de defensa kamikaze
Hay varias formas diferentes en que las empresas pueden convertirse en objetivos de adquisición menos atractivos, generalmente a un costo significativo.
Vender las joyas de la corona
Cuando una empresa vende las Joyas de la Corona, la dirección vende sus mejores activos para convertirla en un objetivo menos atractivo y recaudar dinero.
Por ejemplo, una empresa en dificultades puede poseer valiosos bienes inmuebles comerciales en ubicaciones clave. Una adquisición hostil puede tener como objetivo obtener estas propiedades a precios inferiores al mercado. Al vender esta propiedad comercial en el mercado, la empresa puede obtener más dinero por ella y evitar una adquisición. Por otro lado, la protección kamikaze también significa que la empresa pierde la capacidad de utilizar la propiedad para futuras operaciones, lo que podría causar graves daños.
Política de tierra arrasada
La política de tierra arrasada lleva el nombre de una estrategia militar moralmente cuestionable y a menudo ilegal en la que un ejército en retirada destruye cultivos y suministros para frenar el avance del enemigo. Cuando la dirección de una empresa aplica una política de tierra arrasada, también intenta retirar activos que pueden ser valiosos para sus oponentes y se expone a riesgos legales.
Por ejemplo, pueden despedir a empleados calificados que son difíciles de reemplazar y que no realizan el mantenimiento adecuado, lo que en última instancia conduce a la destrucción del equipo. Esta defensa kamikaze podría causar serios problemas legales si los trabajadores corren peligro o las partes detrás de la oferta pública de adquisición obtienen una orden judicial.
Estrategia del hombre gordo
En una estrategia de hombre gordo, la dirección de una empresa acumula deuda y adquiere muchos activos o incluso otras empresas para hacer de la empresa un objetivo de adquisición menos atractivo. En el mejor de los casos, la estrategia del hombre gordo simplemente hace que la empresa objetivo sea demasiado grande y difícil de manejar para ser adquirida por otra empresa. La empresa más grande resultante aún puede ser viable, pero demasiado grande para comprarla.
Por otro lado, el aspecto kamikaze entra en juego si las nuevas adquisiciones son demasiado caras o no encajan bien con la empresa. Si esto sucede, el objetivo de la adquisición puede sobrevivir al intento hostil de adquisición, pero luego fracasar debido a una deuda excesiva.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Qué es la defensa kamikaze?
La defensa kamikaze es una estrategia defensiva a la que a veces recurre la dirección de una empresa para evitar una adquisición por parte de otra empresa.
Aunque estas estrategias llevan el nombre de los ataques kamikazes suicidas utilizados por pilotos japoneses durante la Segunda Guerra Mundial, rara vez destruyen una empresa. Sin embargo, la defensa kamikaze implica tomar medidas que sean perjudiciales para las operaciones comerciales o la situación financiera de una empresa. La idea es hacer que la empresa objetivo sea menos atractiva para un postor hostil. La defensa de Kamikaze está desesperada, pero hay esperanzas de que la oferta pública de adquisición se vea frustrada.
Resultados clave
- La defensa kamikaze es una estrategia defensiva a la que a veces recurre la dirección de una empresa para evitar una adquisición por parte de otra empresa.
- La defensa kamikaze daña deliberadamente a la empresa para evitar una adquisición.
- La defensa kamikaze incluye la venta de las joyas de la corona, las políticas de tierra arrasada y la estrategia del hombre gordo.
Comprender la defensa kamikaze
Una empresa cuya dirección no quiera que caiga en manos de otro grupo puede intentar utilizar la defensa kamikaze como último recurso.
En una adquisición propuesta, una parte interesada normalmente adquiere una pequeña participación en la empresa objetivo y se acerca a la junta directiva con una oferta para comprar la empresa. Supongamos que la junta directiva rechaza la oferta, lo que inevitablemente sucedería si la junta directiva y sus asesores financieros creyeran que la oferta infravalora sustancialmente la empresa. El interesado podría entonces adoptar una postura más agresiva para hacerse cargo de la empresa. Supongamos que los compradores potenciales sienten que negociaciones más urgentes no conducirán a ninguna parte. En este caso, pueden intentar llevar a cabo una adquisición hostil en contra de los deseos del consejo de administración.
En respuesta, la empresa objetivo puede encontrar un caballero blanco. Este grupo amistoso generalmente apoyaba las operaciones comerciales en curso de la empresa. La dirección actual suele preferir esto a la destrucción o el desmantelamiento de su empresa, que suele ser el resultado final de una adquisición hostil exitosa.
Otra defensa contra la absorción es tomar una pastilla venenosa. Esto generalmente se considera una medida poco amigable para los accionistas, pero es leve en comparación con una estrategia kamikaze total. La defensa kamikaze puede finalmente tener éxito, pero la empresa quedará debilitada.
La defensa kamikaze a menudo la emprende la dirección para proteger sus propios intereses o bajo la dirección de los fundadores de la empresa y sus herederos. La protección kamikaze rara vez beneficia a los accionistas ordinarios.
Tipos de defensa kamikaze
Hay varias formas diferentes en que las empresas pueden convertirse en objetivos de adquisición menos atractivos, generalmente a un costo significativo.
Vender las joyas de la corona
Cuando una empresa vende las Joyas de la Corona, la dirección vende sus mejores activos para convertirla en un objetivo menos atractivo y recaudar dinero.
Por ejemplo, una empresa en dificultades puede poseer valiosos bienes inmuebles comerciales en ubicaciones clave. Una adquisición hostil puede tener como objetivo obtener estas propiedades a precios inferiores al mercado. Al vender esta propiedad comercial en el mercado, la empresa puede obtener más dinero por ella y evitar una adquisición. Por otro lado, la protección kamikaze también significa que la empresa pierde la capacidad de utilizar la propiedad para futuras operaciones, lo que podría causar graves daños.
Política de tierra arrasada
La política de tierra arrasada lleva el nombre de una estrategia militar moralmente cuestionable y a menudo ilegal en la que un ejército en retirada destruye cultivos y suministros para frenar el avance del enemigo. Cuando la dirección de una empresa aplica una política de tierra arrasada, también intenta retirar activos que pueden ser valiosos para sus oponentes y se expone a riesgos legales.
Por ejemplo, pueden despedir a empleados calificados que son difíciles de reemplazar y que no realizan el mantenimiento adecuado, lo que en última instancia conduce a la destrucción del equipo. Esta defensa kamikaze podría causar serios problemas legales si los trabajadores corren peligro o las partes detrás de la oferta pública de adquisición obtienen una orden judicial.
Estrategia del hombre gordo
En una estrategia de hombre gordo, la dirección de una empresa acumula deuda y adquiere muchos activos o incluso otras empresas para hacer de la empresa un objetivo de adquisición menos atractivo. En el mejor de los casos, la estrategia del hombre gordo simplemente hace que la empresa objetivo sea demasiado grande y difícil de manejar para ser adquirida por otra empresa. La empresa más grande resultante aún puede ser viable, pero demasiado grande para comprarla.
Por otro lado, el aspecto kamikaze entra en juego si las nuevas adquisiciones son demasiado caras o no encajan bien con la empresa. Si esto sucede, el objetivo de la adquisición puede sobrevivir al intento hostil de adquisición, pero luego fracasar debido a una deuda excesiva.
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