Definicion de Costos irrelevantes en los negocios: significado y ejemplos
Costos irrelevantes en los negocios: significado y ejemplos
¿Qué es el costo irrelevante?
Los costos irrelevantes son costos, ya sean positivos o negativos, que no se verán afectados por las decisiones de gestión. Por lo tanto, al tomar esta decisión se ignoran los costos irrelevantes, como los gastos generales fijos y los costos hundidos. Sin embargo, es fundamental que un gerente pueda distinguir entre costos irrelevantes para salvar potencialmente el negocio.
Resultados clave
- Los costos irrelevantes son costos que no se verán afectados por las decisiones de gestión.
- Los costos relevantes son aquellos costos que se verán afectados por una decisión de gestión.
- Los costos irrelevantes son aquellos costos que no cambiarán en el futuro cuando se tome una decisión u otra.
- Ejemplos de costos irrelevantes son los costos hundidos, los costos comprometidos o los costos generales porque no se pueden evitar.
- No existe una respuesta correcta para todas las empresas y, a menudo, cambia según la situación.
Comprender los costos irrelevantes
Clasificar los costos en irrelevantes y relevantes es útil para los gerentes que toman decisiones sobre la rentabilidad de varias alternativas. Los costos que siguen siendo los mismos sin importar la alternativa elegida son irrelevantes para la decisión que se toma.
Debido a que los costos irrelevantes pueden ser costos relevantes en otra decisión de gestión, es importante identificar y documentar formalmente los costos que deben excluirse de la consideración al tomar una decisión.
Esto le ayuda a comprender la diferencia entre costos irrelevantes y relevantes para tomar decisiones comerciales importantes. Estos costos pueden hacer que su empresa sea más rentable o ponerla en riesgo. Estas pequeñas decisiones son muy importantes en el trabajo diario. A continuación se muestran algunos ejemplos de por qué es necesario considerar costos irrelevantes o relevantes:
- Cerrar una división específica dentro de la empresa,
- Aceptar un pedido especial a un precio inferior o superior,
- Subcontratar un producto o crearlo internamente,
- Vender el producto semiacabado o continuar procesándolo.
Cabe señalar que los costos fijos suelen ser irrelevantes porque no pueden modificarse en una situación determinada.
Tipos de costos irrelevantes
Los gastos generales fijos y los costos hundidos son ejemplos de costos irrelevantes que no influirían en la decisión de cerrar una división de una empresa o de fabricar un producto en lugar de comprarlo a un proveedor. Por ejemplo, si una empresa compró una máquina que se averió y no pudo ser devuelta, estos costos irrecuperables no serían relevantes para la decisión de reemplazar la máquina o contratar a un proveedor para la producción. Asimismo, los salarios de los empleados retenidos después de la venta de una división no serán relevantes para la decisión de venderla.
El valor en libros de los activos fijos como planta, equipo e inventario es otro ejemplo de costos irrecuperables irrelevantes. El valor contable de una máquina representa un costo hundido que no influye en la decisión de reemplazarla.
Ejemplos de costos irrelevantes:
- Costos hundidos: Costos en los que ya se ha incurrido.
- Costos comprometidos: costos futuros que no se pueden cambiar.
- Gastos no monetarios: Depreciación y amortización
- Gastos generales: Gastos generales y administrativos.
Costos irrelevantes versus costos relevantes
Los costos relevantes son aquellos costos que diferirán entre las diferentes alternativas. Rara vez existe una situación que sea universal para todos los costos relevantes o irrelevantes. Por eso a menudo se les llama costos diferenciales. Estos varían entre las diferentes alternativas.
Los costos asociados se ven afectados por las decisiones de gestión en una situación empresarial determinada. En otras palabras, son costos en los que se incurriría con una opción de gestión y se evitarían con otra.
Ejemplos de costos relevantes incluyen:
- Flujos de efectivo futuros: Gastos de efectivo en los que se incurrirá en el futuro.
- Costos evitables: Sólo aquellos costos que se pueden evitar tomando una decisión particular.
- Costo de oportunidad: la afluencia de efectivo que habría que sacrificar
- Costos Incrementales: Sólo los costos incrementales o diferenciales asociados con diferentes alternativas.
Preguntas Frecuentes
Incluye tres preguntas frecuentes sobre el contenido dando sus respuestas. Utiliza muchas negritas utilizando HTML tag
¿Qué es el costo irrelevante?
Los costos irrelevantes son costos, ya sean positivos o negativos, que no se verán afectados por las decisiones de gestión. Por lo tanto, al tomar esta decisión se ignoran los costos irrelevantes, como los gastos generales fijos y los costos hundidos. Sin embargo, es fundamental que un gerente pueda distinguir entre costos irrelevantes para salvar potencialmente el negocio.
Resultados clave
- Los costos irrelevantes son costos que no se verán afectados por las decisiones de gestión.
- Los costos relevantes son aquellos costos que se verán afectados por una decisión de gestión.
- Los costos irrelevantes son aquellos costos que no cambiarán en el futuro cuando se tome una decisión u otra.
- Ejemplos de costos irrelevantes son los costos hundidos, los costos comprometidos o los costos generales porque no se pueden evitar.
- No existe una respuesta correcta para todas las empresas y, a menudo, cambia según la situación.
Comprender los costos irrelevantes
Clasificar los costos en irrelevantes y relevantes es útil para los gerentes que toman decisiones sobre la rentabilidad de varias alternativas. Los costos que siguen siendo los mismos sin importar la alternativa elegida son irrelevantes para la decisión que se toma.
Debido a que los costos irrelevantes pueden ser costos relevantes en otra decisión de gestión, es importante identificar y documentar formalmente los costos que deben excluirse de la consideración al tomar una decisión.
Esto le ayuda a comprender la diferencia entre costos irrelevantes y relevantes para tomar decisiones comerciales importantes. Estos costos pueden hacer que su empresa sea más rentable o ponerla en riesgo. Estas pequeñas decisiones son muy importantes en el trabajo diario. A continuación se muestran algunos ejemplos de por qué es necesario considerar costos irrelevantes o relevantes:
- Cerrar una división específica dentro de la empresa,
- Aceptar un pedido especial a un precio inferior o superior,
- Subcontratar un producto o crearlo internamente,
- Vender el producto semiacabado o continuar procesándolo.
Cabe señalar que los costos fijos suelen ser irrelevantes porque no pueden modificarse en una situación determinada.
Tipos de costos irrelevantes
Los gastos generales fijos y los costos hundidos son ejemplos de costos irrelevantes que no influirían en la decisión de cerrar una división de una empresa o de fabricar un producto en lugar de comprarlo a un proveedor. Por ejemplo, si una empresa compró una máquina que se averió y no pudo ser devuelta, estos costos irrecuperables no serían relevantes para la decisión de reemplazar la máquina o contratar a un proveedor para la producción. Asimismo, los salarios de los empleados retenidos después de la venta de una división no serán relevantes para la decisión de venderla.
El valor en libros de los activos fijos como planta, equipo e inventario es otro ejemplo de costos irrecuperables irrelevantes. El valor contable de una máquina representa un costo hundido que no influye en la decisión de reemplazarla.
Ejemplos de costos irrelevantes:
- Costos hundidos: Costos en los que ya se ha incurrido.
- Costos comprometidos: costos futuros que no se pueden cambiar.
- Gastos no monetarios: Depreciación y amortización
- Gastos generales: Gastos generales y administrativos.
Costos irrelevantes versus costos relevantes
Los costos relevantes son aquellos costos que diferirán entre las diferentes alternativas. Rara vez existe una situación que sea universal para todos los costos relevantes o irrelevantes. Por eso a menudo se les llama costos diferenciales. Estos varían entre las diferentes alternativas.
Los costos asociados se ven afectados por las decisiones de gestión en una situación empresarial determinada. En otras palabras, son costos en los que se incurriría con una opción de gestión y se evitarían con otra.
Ejemplos de costos relevantes incluyen:
- Flujos de efectivo futuros: Gastos de efectivo en los que se incurrirá en el futuro.
- Costos evitables: Sólo aquellos costos que se pueden evitar tomando una decisión particular.
- Costo de oportunidad: la afluencia de efectivo que habría que sacrificar
- Costos Incrementales: Sólo los costos incrementales o diferenciales asociados con diferentes alternativas.
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